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今年大陸製造業鬧的最沸沸揚揚的話題莫過於富士康的跳樓事件
也因為富士康的事件, 引起世人關注所謂「世界工廠」的真實情況
台灣各大媒體記者進駐深圳蓄勢待發的採訪, CNN甚至潛伏龍華廠區十二天, 聲稱見到毫無人性的工廠生活…
1. 每個人都被分配到單一的動作, 如填充零件, 把機器放上包裝盒… 每個人都要重複單一乏味的動作10-12小時/ 天
2. 廠區內設有籃球場、游泳池、運動中心、康樂中心, 甚至連郵局都有… 但是這些硬體設備, 大家看的到, 用不到…
3. 工廠管理軍事化, 管理幹部對員工強勢化的要求, 使一成不變的生活更顯壓迫
4. 工作、工作、還是工作… 一天工作完, 沒有多少屬於自己的時間, 回到幾人一間的宿舍, 心靈完全無法得到放鬆
哇… 一瞬間, 幾條罪狀列出, 資方成了眾矢之的, 連郭董出來澄清, 還要被媒體質疑真實性…
這些乍看之下, 好像媒體做了完全正確的報導, 但事實是這樣的嗎？任何待過大陸工廠的人都知道, 這是再表面不過的罪狀～ 針對一項項來看
1. 單一動作的要求：
這是製造業最基本的常識, 非機械化生產的製造業, 必須藉由管理人員的調整流程, 將流水線佈置成似機械化般的人力生產, 也就是說, 藉由安排工人做單一的動作, 加速每一關卡流程, 使效率提升
倘若, 要工廠工人感覺工作很有趣, 張三今天插IC版, 明天調去包裝, 沒錯, 工作內容多元化了, 那工廠會不會亂成一團？
2. 硬體設備可遠觀不可褻玩焉：
今天在大陸的製造業, 不管是傳產還是電子業, 誰敢說富士康不是龍頭？不是指標性工廠？這些休閒娛樂的設備, 富士康絕對是一等一的, 但是用不用的到是一回事…
有人見過其他次級、次次級工廠嗎？不要說有沒有時間使用這些設備, 事實上, 根本沒有這些設備可以使用啊！既然決定進工廠, 本來就會有此體認, 以較長工時來換取較高的工資… 如同科技產業中心的辦公室也應有盡有, 但當有人過勞死的時候, 媒體又爭相報導, 這些娛樂設備是擺好看的, 根本用不到～
3. 軍事化管理：
大陸只要有一定規模或管理制度的工廠, 一律都是採取軍事化管理, 否則如何管理上千上萬人的工廠？如同今日大陸, 如不是共產黨的集權管理, 早已四分五裂… 中國人是一盤散沙這句話, 恆古不變！現在中國人會有愛國意識, 是因為中共長期的思想灌輸加上國力強盛, 才有了現在的變化
當然, 軍事化管理已經是早期開放之初的政策, 現在表面雖為軍事化管理, 但已經是以人為本為出發點, 在人權意識抬頭的大陸社會, 早已不是資方和政府單方面打壓可以決定一切的時代, 在新勞動合同法通過後, 更確立了中國政府保障勞工的用心
4. 工人沒有自己時間：
廣東地區製造業的工人來自五湖四海, 工廠在工資以外必須提供食宿才能吸引工人, 工人在進廠之前也明白, 若要節省開銷, 必須住進工廠提供4-8人/ 間的宿舍…
製造業為提升生產效率, 絕大多數採取記件的方式給薪, 做的越多領的越多, 要做的多, 工時勢必會加長～ 這是工人你情我願的… 不願意在工廠提供的宿舍居住的, 可以自行到外面租屋; 不願意加班的, 就不會選擇進工廠… 媒體因為跳樓事件, 依工廠工人工作時間, 妄加揣測添進這條… 認為這樣的工作環境使工人尋短…
上述才是大陸製造業的實際狀況, 請台灣媒體不要只看到表面或蛛絲馬跡, 就開始當起心理醫生, 猜測種種可能的因素
一樣米養百樣人, 何況以富士康這樣動輒數萬人的大廠, 人心百百種, 豈是這些表面理由可以用來解釋跳樓？
因為沒有再發生跳樓, 富士康事件又暫告一段落, 那些正義凜然的人權組織又消失的無影無蹤
富士康為眾多知名品牌代工, 國外知名品牌最怕代工廠人權出問題, 所以一定會要求代工廠由第三方公證行進行評估, 而評估最基本的要求便是工廠一定要按照當地勞動法經營
為什麼這麼多跳樓事件後, 這些品牌沒有動搖對富士康代工的信心？因為富士康至少按照勞動法經營, 並沒有違背基本要求, 國外人權組織能夠對富士康進行撻伐或是抵制其代工的產品嗎？
只有台灣人權組織熱血沸騰要郭董解釋清楚… 哀哉～
講到大陸勞動力市場的萎縮, 專家提出各種預測, 不管各種預測, 我相信萎縮的速度只有加倍前進…
改革開放之初, 工人排隊等著進廠, 改革開放二十年後, 工廠拿著高薪引誘, 仍舊門可羅雀… 為什麼？
二十年前的勞動力, 是教育素質較低落, 從內地外出打拼的農工… 到工廠工作, 比在田地收割輕鬆還領的多, 幹勁十足的向前衝, 加班到十二點還樂此不疲
二十年後的中國, 一胎化政策的執行下, 能夠投入勞動力市場的二十出頭年輕人, 已有基本教育水平, 甚至更多已經享有更高的教育, 試問辛苦工作二十年的上一代, 培養出來的下一代, 父母不會心疼讓其子女再進入工廠？即使願意, 80, 90年後的年輕人, 有多少願意進廠？就算進了廠, 也會貨比三家般的到處跳槽…
造成工廠流動率居高不下, 缺工都在30%起跳…
工廠沒有工人, 就沒有產能, 沒有產能, 成本就會提高, 不堪負荷就得倒閉…
這是個該拿工人當寶的時代… 工廠要更會傾聽工人訴求, 滿足工人基本工資需要外, 要有更好的誘因來留住工人… 如果要以二十年前強制或欺瞞的手段來對付工人, 勢必衍生罷工一途
很不幸的… 我所在的工廠, 在二十年後的今日, 選擇繼續欺瞞工人… 選擇與工人作對～ 罷工事件, 從過年後, 已經發生了四次… 今天這一次, 更加嚴重, 明日還未完待續…
在每一次的罷工前夕, 都會聽到風聲, 細節就不說明了, 聽到風聲, 也知道前因後果, 都會急著跟J說明, 請他千萬不要一意孤行
偏偏他又是任我行… 他總是認為, 難道公司不能做這個決定嗎？接著, 隔天就毫無意外的發生罷工
此次罷工, 早在六月底前就已經一再提醒他, 不要照他的意思去執行他認為對的政策, 透過電話、郵件等, 還是難以撼動他鋼鐵般的信心… 在此證明了, 前三次的罷工, 他並沒有吸取任何經驗或教訓
原因很簡單, 當罷工發生後, 他從未跳上火線處理… 因為總有幾位擦屁股大隊摩拳擦掌…
一早起來, 鬧鐘還沒響, 就被外頭鬧哄哄的聲音吵醒… 心想, 不會是罷工了吧…
到樓下一看, 工人已經團團圍住門口, 成群結隊, 七嘴八舌工廠的是非
直到九點多, 事情越演越烈, 一台貨櫃要出廠門趕報關的, 完全動彈不得, 工人手拉手心連心的一字排開擋住門口, 任由管理人員如何勸說都不動
請來公安也沒用, 畢竟工人目前只有聚眾, 還沒鬧事… 為免事端擴大, 請來勞動局
勞動局在聽完簡短報告後, 拿著大聲公親上火線
「各位勞動朋友, 請大家冷靜下來, 有任何訴求都可以說出來, 大家先到一旁, 讓貨櫃先出好嗎？」
看他用盡說盡各種好話, 員工就是不為所動
他便使出調虎離山計, 拿了一塊大白板出來
「來來來, 大家向我靠攏～ 大家把你們心裡的想法, 對公司的訴求, 通通寫到這上面來好嗎？」
門口聚眾的索性蹲了起來, 理也不理…
眼看時間逼近十一點, 貨櫃馬上會趕不上報關的時間, 甚至管理幹部想用計
「各位啊, 站了一個上午, 熱了累了也餓了, 來來來, 飯堂開飯啦～ 先去吃飯再回來說吧」
「飯堂的菜難吃的跟垃圾一樣！」工人更沒有散去的意願…
沒有辦法的情況下, 只好請示現場的公安, 再由公安請示上層… 不到五分鐘, 對街出現好幾台箱型車, 瞬間下來了十幾二十個黑衣人… 好似劉德華的黑衣部隊～
整好隊後瞬間成二路隊殺進工廠
隊長一聲令下¸ 二路各自排開人群！
現場還有許多警察拿攝影機取證, 工人也不甘示弱的往前推, 黑衣部隊畢竟是黑衣部隊, 很快壓制人潮
馬上讓開道路讓貨櫃出去
這些黑衣部隊就是「特警」, 每個人腰帶上配有警棍(空)、警槍套(空)、手銬(空)… 原來大陸也流行裝上假裝備這一套～
工人在貨櫃出去後, 也沒有理由繼續堵在門口, 但是罷工依舊持續中…
這四次的罷工, J或老闆依舊沒有想清楚, 罷工的真正原因… 一再歸咎為什麼員工不體諒老闆經營的辛苦、一再懷疑有人搧風點火…
一個好的企業、老闆, 對員工的用心, 員工可以感受的到, 相對的, 也能對老闆辛苦經營有所體諒… 但是, J和老闆一再以自己為出發點來看待每一件事, 相信罷工都是陰謀論
如果所有員工都愛戴這間公司、老闆, 豈是一般陰謀或搧風點火可以造成罷工？？
如果此罷工是最後一次, 只有三個可能性
J和老闆徹底改變觀念
J和老闆徹底退出管理
結束工廠
否則這只會一再地發生……
也因為富士康的事件, 引起世人關注所謂「世界工廠」的真實情況
台灣各大媒體記者進駐深圳蓄勢待發的採訪, CNN甚至潛伏龍華廠區十二天, 聲稱見到毫無人性的工廠生活…
1. 每個人都被分配到單一的動作, 如填充零件, 把機器放上包裝盒… 每個人都要重複單一乏味的動作10-12小時/ 天
2. 廠區內設有籃球場、游泳池、運動中心、康樂中心, 甚至連郵局都有… 但是這些硬體設備, 大家看的到, 用不到…
3. 工廠管理軍事化, 管理幹部對員工強勢化的要求, 使一成不變的生活更顯壓迫
4. 工作、工作、還是工作… 一天工作完, 沒有多少屬於自己的時間, 回到幾人一間的宿舍, 心靈完全無法得到放鬆
哇… 一瞬間, 幾條罪狀列出, 資方成了眾矢之的, 連郭董出來澄清, 還要被媒體質疑真實性…
這些乍看之下, 好像媒體做了完全正確的報導, 但事實是這樣的嗎？任何待過大陸工廠的人都知道, 這是再表面不過的罪狀～ 針對一項項來看
1. 單一動作的要求：
這是製造業最基本的常識, 非機械化生產的製造業, 必須藉由管理人員的調整流程, 將流水線佈置成似機械化般的人力生產, 也就是說, 藉由安排工人做單一的動作, 加速每一關卡流程, 使效率提升
倘若, 要工廠工人感覺工作很有趣, 張三今天插IC版, 明天調去包裝, 沒錯, 工作內容多元化了, 那工廠會不會亂成一團？
2. 硬體設備可遠觀不可褻玩焉：
今天在大陸的製造業, 不管是傳產還是電子業, 誰敢說富士康不是龍頭？不是指標性工廠？這些休閒娛樂的設備, 富士康絕對是一等一的, 但是用不用的到是一回事…
有人見過其他次級、次次級工廠嗎？不要說有沒有時間使用這些設備, 事實上, 根本沒有這些設備可以使用啊！既然決定進工廠, 本來就會有此體認, 以較長工時來換取較高的工資… 如同科技產業中心的辦公室也應有盡有, 但當有人過勞死的時候, 媒體又爭相報導, 這些娛樂設備是擺好看的, 根本用不到～
3. 軍事化管理：
大陸只要有一定規模或管理制度的工廠, 一律都是採取軍事化管理, 否則如何管理上千上萬人的工廠？如同今日大陸, 如不是共產黨的集權管理, 早已四分五裂… 中國人是一盤散沙這句話, 恆古不變！現在中國人會有愛國意識, 是因為中共長期的思想灌輸加上國力強盛, 才有了現在的變化
當然, 軍事化管理已經是早期開放之初的政策, 現在表面雖為軍事化管理, 但已經是以人為本為出發點, 在人權意識抬頭的大陸社會, 早已不是資方和政府單方面打壓可以決定一切的時代, 在新勞動合同法通過後, 更確立了中國政府保障勞工的用心
4. 工人沒有自己時間：
廣東地區製造業的工人來自五湖四海, 工廠在工資以外必須提供食宿才能吸引工人, 工人在進廠之前也明白, 若要節省開銷, 必須住進工廠提供4-8人/ 間的宿舍…
製造業為提升生產效率, 絕大多數採取記件的方式給薪, 做的越多領的越多, 要做的多, 工時勢必會加長～ 這是工人你情我願的… 不願意在工廠提供的宿舍居住的, 可以自行到外面租屋; 不願意加班的, 就不會選擇進工廠… 媒體因為跳樓事件, 依工廠工人工作時間, 妄加揣測添進這條… 認為這樣的工作環境使工人尋短…
上述才是大陸製造業的實際狀況, 請台灣媒體不要只看到表面或蛛絲馬跡, 就開始當起心理醫生, 猜測種種可能的因素
一樣米養百樣人, 何況以富士康這樣動輒數萬人的大廠, 人心百百種, 豈是這些表面理由可以用來解釋跳樓？
因為沒有再發生跳樓, 富士康事件又暫告一段落, 那些正義凜然的人權組織又消失的無影無蹤
富士康為眾多知名品牌代工, 國外知名品牌最怕代工廠人權出問題, 所以一定會要求代工廠由第三方公證行進行評估, 而評估最基本的要求便是工廠一定要按照當地勞動法經營
為什麼這麼多跳樓事件後, 這些品牌沒有動搖對富士康代工的信心？因為富士康至少按照勞動法經營, 並沒有違背基本要求, 國外人權組織能夠對富士康進行撻伐或是抵制其代工的產品嗎？
只有台灣人權組織熱血沸騰要郭董解釋清楚… 哀哉～
講到大陸勞動力市場的萎縮, 專家提出各種預測, 不管各種預測, 我相信萎縮的速度只有加倍前進…
改革開放之初, 工人排隊等著進廠, 改革開放二十年後, 工廠拿著高薪引誘, 仍舊門可羅雀… 為什麼？
二十年前的勞動力, 是教育素質較低落, 從內地外出打拼的農工… 到工廠工作, 比在田地收割輕鬆還領的多, 幹勁十足的向前衝, 加班到十二點還樂此不疲
二十年後的中國, 一胎化政策的執行下, 能夠投入勞動力市場的二十出頭年輕人, 已有基本教育水平, 甚至更多已經享有更高的教育, 試問辛苦工作二十年的上一代, 培養出來的下一代, 父母不會心疼讓其子女再進入工廠？即使願意, 80, 90年後的年輕人, 有多少願意進廠？就算進了廠, 也會貨比三家般的到處跳槽…
造成工廠流動率居高不下, 缺工都在30%起跳…
工廠沒有工人, 就沒有產能, 沒有產能, 成本就會提高, 不堪負荷就得倒閉…
這是個該拿工人當寶的時代… 工廠要更會傾聽工人訴求, 滿足工人基本工資需要外, 要有更好的誘因來留住工人… 如果要以二十年前強制或欺瞞的手段來對付工人, 勢必衍生罷工一途
很不幸的… 我所在的工廠, 在二十年後的今日, 選擇繼續欺瞞工人… 選擇與工人作對～ 罷工事件, 從過年後, 已經發生了四次… 今天這一次, 更加嚴重, 明日還未完待續…
在每一次的罷工前夕, 都會聽到風聲, 細節就不說明了, 聽到風聲, 也知道前因後果, 都會急著跟J說明, 請他千萬不要一意孤行
偏偏他又是任我行… 他總是認為, 難道公司不能做這個決定嗎？接著, 隔天就毫無意外的發生罷工
此次罷工, 早在六月底前就已經一再提醒他, 不要照他的意思去執行他認為對的政策, 透過電話、郵件等, 還是難以撼動他鋼鐵般的信心… 在此證明了, 前三次的罷工, 他並沒有吸取任何經驗或教訓
原因很簡單, 當罷工發生後, 他從未跳上火線處理… 因為總有幾位擦屁股大隊摩拳擦掌…
一早起來, 鬧鐘還沒響, 就被外頭鬧哄哄的聲音吵醒… 心想, 不會是罷工了吧…
到樓下一看, 工人已經團團圍住門口, 成群結隊, 七嘴八舌工廠的是非
直到九點多, 事情越演越烈, 一台貨櫃要出廠門趕報關的, 完全動彈不得, 工人手拉手心連心的一字排開擋住門口, 任由管理人員如何勸說都不動
請來公安也沒用, 畢竟工人目前只有聚眾, 還沒鬧事… 為免事端擴大, 請來勞動局
勞動局在聽完簡短報告後, 拿著大聲公親上火線
「各位勞動朋友, 請大家冷靜下來, 有任何訴求都可以說出來, 大家先到一旁, 讓貨櫃先出好嗎？」
看他用盡說盡各種好話, 員工就是不為所動
他便使出調虎離山計, 拿了一塊大白板出來
「來來來, 大家向我靠攏～ 大家把你們心裡的想法, 對公司的訴求, 通通寫到這上面來好嗎？」
門口聚眾的索性蹲了起來, 理也不理…
眼看時間逼近十一點, 貨櫃馬上會趕不上報關的時間, 甚至管理幹部想用計
「各位啊, 站了一個上午, 熱了累了也餓了, 來來來, 飯堂開飯啦～ 先去吃飯再回來說吧」
「飯堂的菜難吃的跟垃圾一樣！」工人更沒有散去的意願…
沒有辦法的情況下, 只好請示現場的公安, 再由公安請示上層… 不到五分鐘, 對街出現好幾台箱型車, 瞬間下來了十幾二十個黑衣人… 好似劉德華的黑衣部隊～
整好隊後瞬間成二路隊殺進工廠
隊長一聲令下¸ 二路各自排開人群！
現場還有許多警察拿攝影機取證, 工人也不甘示弱的往前推, 黑衣部隊畢竟是黑衣部隊, 很快壓制人潮
馬上讓開道路讓貨櫃出去
這些黑衣部隊就是「特警」, 每個人腰帶上配有警棍(空)、警槍套(空)、手銬(空)… 原來大陸也流行裝上假裝備這一套～
工人在貨櫃出去後, 也沒有理由繼續堵在門口, 但是罷工依舊持續中…
這四次的罷工, J或老闆依舊沒有想清楚, 罷工的真正原因… 一再歸咎為什麼員工不體諒老闆經營的辛苦、一再懷疑有人搧風點火…
一個好的企業、老闆, 對員工的用心, 員工可以感受的到, 相對的, 也能對老闆辛苦經營有所體諒… 但是, J和老闆一再以自己為出發點來看待每一件事, 相信罷工都是陰謀論
如果所有員工都愛戴這間公司、老闆, 豈是一般陰謀或搧風點火可以造成罷工？？
如果此罷工是最後一次, 只有三個可能性
J和老闆徹底改變觀念
J和老闆徹底退出管理
結束工廠
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